Expérience et responsabilités en PMI.

Domaines d’intervention
Création société - croissance externe (rachat sociétés) – croissance interne (investissements et recrutements) – cessation d’activité
Direction opérationnelle d’un centre de profits
Conduite du changement – nouvelle stratégie
Export
Type de missions
Conseil, Audit, Analyse
Directeur externalisé, à temps partagé (DGA, DT, DC...)
Manager de Transition
Optimisation, réduction des coûts
Définition de besoin, recherche et sélection de prestataires/solutions
Pilotage de projets
Rédaction cahier des charges
Renouvèlement et développement de nouvelles gammes (veille concurrentielle, lancement nouveaux produits)
Mise en place ERP et CRM, site web, documentation, newsletter ….
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Commentaires
1 ANNE MARIE FRENOIS Le 12/12/2020